2025年12月15日，医院召开2025年第五次预算管理委员会会议，专题研究2025年1—11月预算执行情况，部署推进2026年“二上”基本支出预算编制工作。

2025年，医院预算执行总体平稳，整体执行情况在省级公立医院中处于较好水平；医疗服务与保障能力提升类专项资金和重点项目保障有力，但仍存在收入执行不均衡、运行成本管控有待加强等问题。

会议明确，2026年预算编制要坚持“量入为出、收支平衡、重点保障”原则，并提出三项具体要求：一要强化成本管控，严格落实“过紧日子”要求，从耗材领用、设备运维到人员成本核算，全流程优化支出结构，积极培育节约型医院文化；二要突出战略导向，优先保障临床一线运行和重点学科建设需求，推动资源向高价值、高效益领域精准倾斜；三要深化绩效管理，健全“预算编制—执行监控—绩效评价—结果反馈”全链条机制，将预算目标深度融入医院发展战略，切实提升财政资金使用效能。